| 中國寧波網訊 干部能上能下，憑印象，還是看實績？記者從市委組織部了解到，目前寧波的公務員管理考核進入“大數據時代”———依托公務員“崗位對責、績效對賬”考核信息平臺，全市4.2萬名公務員每人有了專屬“電子日記本”，干部考核評價，讓數據來說話。
這個做法是寧波的獨創。2013年9月，我市出臺公務員“崗位對責、績效對賬”考核辦法，隨后與其相配套的信息平臺應運而生。“日考勤”查出工，“周記錄”看出力，“月對賬”重質量，“季考評”論實績———信息平臺為每位公務員設置了崗位職責說明、日工作考核、周工作記錄、月工作對賬、年度民主測評等子項目，干多干少，一目了然；孰優孰劣，不言自明。
不僅要做到工作流程“全留痕”，還要做到考核對象“全覆蓋”。去年9月起，“雙對”考核對象擴展到縣局級干部，我市1300余名縣局級干部全部納入“雙對”考核體系，考核重點是敢于擔當、推動中心工作的成效。數據說話，不留盲點，去年以來，4家市直單位因為“雙對”考核推進不力而被通報。
“過去考核可能就是憑‘印象’，有些公務員難免有‘干好干壞一個樣’的顧慮。現在一切通過平時和年度的量化考核，讓一些‘為官不為’‘為官慢為’的行為難以遁形，讓整個政治生態煥然一新。”市委組織部相關負責人說。
在鎮海區環保局，有一名老科長，給人印象是人不錯，但就是工作積極性不高。通過信息平臺“量化”，他一下子看到了自己的“差距”：黃標車排查，去年8月底才完成全年任務的47%，同事的工作進度遠遠超過他。頂著壓力，打起精神，他每天積極走訪，還主動求教領導同事，去年11月底超額完成了年度任務。
能上能下看實績，考核有了“大數據”之后，緊跟著的是更為精準有效的職務晉升和獎懲培訓。根據規定，近3年“雙對”考核中有兩年以上被評為“優秀”等次，可作為破格提拔的條件之一；而“雙對”考核被確定為“基本稱職”等次，一年內不得晉升職務，連續兩年年度考核被確定為“不稱職”等次的，予以辭退。 據最近一次年度考核數據顯示，寧波共有6774人被確定為“優秀”，而“基本稱職”和“不稱職”比上一年度增加25人次。(記者黃合通訊員勇祖軒) |
