“事如芳草春長在”，私人定制、小規模定制等新模式，電商、網紅直播等新業態，推動服裝產業革新求變。過去這一年,服裝產業如何適應市場之變、渠道之變、商業模式之變，塑造出新的競爭內核呢？ 唯快不破 生產一件羊絨衫，總共需要20多道工序。從工藝打版到上機制片，需要調動工藝版型數據庫中的幾萬個數據以匹配最精準的選擇。制片后，套口、縫工、照燈、水洗、商標、整燙，一道道工序，一層層質檢，最后包裝、分揀、發貨、出庫，一件旦可韻毛衫才正式面世。 成立于1993年的旦可韻，其高端毛衫個性定制的定位早已深入寧波人的心。而剛過去的2019年，這一老牌寧波服裝企業也面臨經濟下行壓力帶來的挑戰。 “衣食住行，‘食’不至于克扣，‘住’仍期待房價上漲，‘行’不會有太大變化，衣便成了大家最容易省錢的地方。”旦可韻設計總監陸旦丹坦言，“消費者購物種類和頻次降低了，客群深挖難了，總量就會下降。” 面對無法改變的環境壓力，旦可韻應時而變。 “自主研發的毛衫定制自動化流水線是旦可韻拓寬渠道的核心。”陸旦丹介紹道，經過幾年的軟硬件研發和重整，上千萬的投入，旦可韻順利落成的這一智能車間，能夠將原本毛衫定制的時間從8天縮短到8小時，更是憑借智能吊掛生產線將工廠產能提高到平均8小時1000件。 除此之外，這條自動化流水線最大的特點與優勢則在于它具備全國領先的快速反應能力。“一般的服裝代加工流程，假設現在下單，到八九月才能進倉，而當下直播購物的新需求則要求商家在客戶實時下單后的半個月內全部出貨。這一點，旦可韻做到了。” 如今商家一次直播通常會有500-1000件左右的訂單，之后會不定期、不定量地追加訂單，這就需要工廠具備快速加單的靈活性。這種小批量加單模式是2019年旦可韻首次嘗試的新方式，去年已經和五六個品牌合作。 “如果全部是定制單，我們每天可以生產1000件完全不同款式的衣服，如果是大貨單，日產量在5000件以上。這一生產效率意味著，我們不需要依托庫存，可以在直播結束后精準統計不同款式、不同尺寸的生產數量，在規定時間內出貨，且目前，散客定制類訂單在流水線上的錯誤率也僅千分之零點三。”陸旦丹說。 “服裝行業是傳統行業，入行門檻低，競爭壓力也大。坦白講，面料沒有一家是無可取代的，價格也有商議的空間，但生產線，尤其是能夠快速反應、私人定制的生產線不是所有企業都能攻克的。”市場個性化需求越來越突出的當下，“私人定制”漸成趨勢，而早已在個性化定制道路上探索了20多年的旦可韻無疑已積累了豐富的經驗，擁有了更大的底氣，“如果沒有以往定制的原始積累，重新打造智能制造流水線要投入的成本可能會高上五倍十倍不止。” 擁有自動化生產線這一核心競爭力后，旦可韻在渠道拓寬上有了更多選擇。目前，旦可韻一方面為雅戈爾、報喜鳥、馬其頓、寶鳥、衣邦人等十幾家企業提供代加工服務，一方面已從2000多家企業中脫穎而出，順利入駐杭州藝尚小鎮，在杭州成立了兩家新公司，借助杭城的集聚優勢拓寬主營渠道、深挖線上銷售，并將以更多樣化的運作方式打造相對獨立的新品牌。 |
